,只读取准定制的有价值信息。
一个热点新闻刚刚出来,几秒后就被今条抓到了,然后就成了它的新闻,而且速度比任何纸媒要快,推送比任何网站都
准。这就是
条一举成功的秘密武器!
自2014年8月推出今条,短短90天时间,订阅用户量就突
1000万,等其他几大巨
反应过来,今
条已经长成了庞然大物。今
条就是这样,靠很少的技术
员,靠绝门算法和初级
工智能技术,做到了以往
工手段可能需要几千
的团队才能做到的事。
只是马上就带来了新问题:
条靠“智能挖掘”从无数提供内容的网站获取信息,这些“撅着
活”的企业不
了,我们用
海战术做出来的东西,你用“高科技”轻而易举就拿走赚钱了?凭什么呀?
2014年6月以后,张一鸣不别的,天天就打侵权官司,一个月要处理40-50起。好在到了2014年底,经过A、B、C三
融资,他已经手握1亿多美元,有了解决问题的底气。
为了解决自己不生产内容,老是“拿手短”的短板,2013年,张一鸣第一时间推出了“
条号”自媒体,邀请1万多家知名的自媒体生产内容,从此再也不用担心侵权了。几个月后,
条号就成为继微信之外的第二大自媒体平台。
2016年以后,内容创业出现井,视频直播风
骤起。
张一鸣对于“凭什么可以有腾讯系,阿里系,就不能有今条系”不以为然,一方面,张一鸣投资了图虫网、华尔街见闻、新榜、财新世界说、极客公园、餐饮老板内参、30秒懂车等30多个公司,更是大手笔收购美国短视频公司 Flpgrm、 音乐视频公司muscl.ly。
另一方面,他拿出10个亿补贴条号的视频创作者,并推出火山、抖音两款小视频产品,今
条更多带有媒体属
,而火山、抖音体现社
属
。就这样,几年功夫,风风火火闹九州,把个“
条系”真的弄成了一个提供内容的大平台。
而且现在距离创办“今条”还早,陈昊完全可以在智能手机最开始兴起的那两年就提前截胡!