PS：牛年到了，希望大家和本书新的一年都能牛气冲天~~
《
袋妖怪：红宝石/蓝宝石》虽然在首发活动上被狠狠地抢走了风
，但是作为
丝们时隔两年的念想，它的首发成绩依然是吓死
的水平。『地址发布页邮箱： ltxsba @ gmail.com 』
仅是伦敦一座城市，首
销量便超过了二十万份，首周销量更是
近百万。
这里面当然不光是英国对于袋妖怪的热
程度，主要还是托了奥运会的福，近全世界有钱来伦敦现场看比赛的中也有不少……的小孩是“袋妖怪”系列的丝。
东瀛方面的首、首周销量更是喜，成功告诉全东瀛的掌机游戏商什么叫作“王者归来”。
一些记吃不记打，隔了两年或者这两年刚有点竞争力，就以为“袋妖怪”风光不再了的游戏商，选择与“袋妖怪”竞争放暑假的小盆友们的“钱包君”。
结果自然是被《袋妖怪：红宝石/蓝宝石》全方位无死角吊打，看得其他选择了避其锋芒的掌机游戏商庆幸至于，冷汗也都下来了，忍不住感慨：你大爷还是你大爷啊。
这都没过去三年，“袋妖怪”顶多就是争取打
两千万以上销量的槛，但也绝对能卖出去一千几百万套的。
不过随着时间推移，他们发现自己上面的这个想法，貌似也是一种奢望。
《袋妖怪：红宝石/蓝宝石》相比起《袋妖怪：水晶》来说，的确并没有出现多么革命
的玩法，但是一来玩家都是有点犯贱的。
游戏公司你要是年年出货，甚至一年两出、三出，他们就会骂你游戏公司在圈钱。
可你要是突然就不出货了，玩家们反而会因为类似“抽卡上”一样的原因，急得抓耳挠腮。
然后你等过个十几年突然又出货了，只要不是质量差到
，他们都会一边喊着“爷青回”一边买买买。龙腾小说 ltxsba @ gmail.com
哈哈，这当然是夸张了的说法，而且“袋妖怪”的偃旗息鼓也才两年的事。不过也正因为时间不长，粘还很强，同时还有点“戒断”症状，销量的增长速度才更快。
再加上奥运会上的宣传工作做到位了，最初是不抱太大期望的Gfrek 成员，又忍不住有些期待这次还能卖出去两千多万套游戏。
不是Gfrek 的员工在这些年的“虚度光
”中，失去了对自家镇店之宝的信心，而是他们很肯定他们这次可是来了个游戏界的“倒行逆施”。
一句话来形容的话就是：用心做游戏，用脚打广告。
你一款大制作游戏，要想卖出高销量，用不用心做游戏其实可以另说，但是打广告是绝对不能用脚的。
但是过去两年时间里，他们对游戏的宣传……虽然“袋妖怪”相关的宣传业务，主要是
给袋妖怪公司那边去负责，但是南宫电子除了每年领分红外，也得每年拨预算的。
而南宫电子这两年支付的相关宣传预算，那已经不是一个“少”字可以形容，简直就是少的可怜。
打个比方：以前Gfrek 开发“袋妖怪”系列，基本上游戏开发投
与宣传投的比例大概是3比7。
这个比例一点都不夸张，甚至可以说大部分3A游戏的开发与宣传比例都是这样。宣传比开发更加受重视，所以才说游戏界的大家都是用脚做游戏，用心打广告。
前尘往事中的任天堂和Gfrek，这个比例恐怕要高达1比9了。
而这回，他们的投比例却是6比4。
这也是没办法的事，藏马虽然是狗大户，但他花钱的地方随着身家的水涨船高，非但没有减少反而越来越多。
《袋妖怪：宝石》系列的开发已经是标准的3A级别，甚至因为多版本开发的关系，绝对是大制作，近千名员工这两年都几乎围着它转。
在这种力度下，要是在宣传方面要维持从前的比例，藏马答应，古川俊太郎都不会答应。
毕竟那样子的话，风险实在太不可控了。藏马虽然不会因此搞到产什么的，但财政赤字会影响很多很多事。
而且古川俊太郎也觉得要是连这种行为都阻止不了的话，那他这社长也当得没有意思。
藏马当时自然很尊重家社长的意见。耸了耸肩，就把增田顺一和秋元立智抛弃在了社长办公室里，让他们承受一下家古川社长的“怒火”。
古川俊太郎虽然已经在这几年竖立了他在公司里的权威，但对于一些老
部，例如板垣伴信与增田顺一这样的老臣子，他也得以礼相待。
像这种能拿着自己的
毛当令箭的时候，他才能向这两位大佬，以及公司的全体员工证明自己的权威。
说实话，这种办公室政氵台藏马并不乐见，但没办法，公司现在的规模实在太大了。只要今年其他公司挖的速度稍微慢