改进料包，开发新的味道，那便已经足够。
前世殷俊也没有听说康师傅聘请了多么好的厨师，实际上方便面料包这东西，根本就要不了太多的妙手偶得，它就是一次一次的改进实验得来的。
靠着千百次的失败之后，才调配出最受欢迎的那一种味道，从而做成合适的料包上市。
当然了，殷俊也不会那么的傻，一次就把这些
味全部都投出去。
那些厨师们短短几个月、一两年，也不可能研发那么多的味出来。
当初“红烧牛
面”的味道，都花了康师傅差不多5个月的时间，现在麒麟食品公司有了殷俊的指点，朝着正确的方向努力，3个月也是差不多。
在这种物资匮乏的年代，先来一种味，便已经足够，变多了倒也是没有必要。
特别是号称“挽救了方便面”的老坛酸菜面，起码也要10年之后才会推出，否则好东西一次放完，真不知道下一次还怎么弄出一个足以更新换代的王牌产品来。
在他们一边核算价格，一边开发料包的时候，殷俊这边还要联系
.本的方便面生产线厂家们。
托安藤百福的福，他在64年便无偿的公开了方便面的制造工艺，从而带动了.本整个方便面行业的发展，也为方便面最终攻陷全世界的市场，立下了汗马功劳。
所以现在在.本国内，方便面是处于百花齐放的一个场面，自然而然的生产方便面设备的工厂就有不少。
他们不但为国内的会社生产，还为韩国、马来西亚、新加坡等地方的方便面厂家生产设备。
要说.本
的产品质量，在耐久度和少
心的程度上，连德国都比不上。
因此买了他们的设备，在内地去设立工厂，殷俊是不用担心问题的，更别说.本的售后措施做得也挺好，只要花钱了，那么保证给你解决问题。
殷俊现在的很多公司服务方面，就有点学习.本，比如在澳洲的万康公司，有一半就是.本的细腻到极致的工作态度，另一半嘛，则是学了海底捞的。
少年不喜欢.本，但这并不妨碍他去努力学习.本的先进经验和手段，只有这样才能更好的发展自己，从而最终堂堂正正的在自己的事业上打败.本的公司。
在买.本的各种方便面的生产设备之前，殷俊还需要提前考虑去聘请一些在.本的方便面制作专家。
即使是技术已经被安藤百福无偿的公开了，但怎么炸面才是最好的，怎么才能最有效的利用资源不
费，怎么才能提高生产效率，这些都有讲究。
不是在方便面行业里面做了许久的
英，是没办法把握住中间的尺度的。
生产的效率直接影响了成本，而成本又是定价的最主要因素之一，息息相关，绝对没办法忽视。
其实除了.本，宝岛的统一也在做方便面，韩国的三养等公司也在做，可殷俊经过一番思量之后，觉得还是挖.本要方便得多。
因为.本的方便面公司很多嘛。
没有经历90年代的经济超级大衰退，.本的中小公司都能活得很滋润，才自然就会多，才不像十几年之后，这些才很多都得去工地做工、或者是打零工为生了。
让这些专家们和麒麟集团的员们一起商量讨论，最后才能决定需要买哪些生产线机器，需要买多少才足够，还需要怎么做储备才行。
甚至最初的时候，麒麟食品公司的方便面事业部，也会是.本作为实际上的主导。
毕竟殷俊最讨厌的就是外行指挥内行。
他派去的总经理肯定会掌管事、财务等事宜，可最重要的生产，还是要让专业士来做才行。
可惜霍健宁没有第二个，可惜霍健宁要盯着明年即将上马的唱片生产线，不然殷俊都想直接把他抽调过来了，也不管霍健宁是不是愿意，但谁叫他是现在殷俊手底下最好用的大将呢？
正因为霍健宁还没有锻炼出来，没办法抽开身，殷俊对于这个第二项在内地上马的公司总经理，是要越发的慎重。
一切都是在顺利开展之中，如果因为选不当而造成了事业挫败，那可是很糟糕的！
……
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